PARA QUE UN COMUNITY MANAGER?

CRISIS, AMBIENTE SATURADO, MUCHA COMPETENCIA..

PARA QUE NECESITO UN COMUNITY MANAGER?

POR QUE REDES SOCIALES, UN BLOG Y CONSTRUCCION DE MARCA PERSONAL?

TODOS TENEMOS UN TALENTO APROPIADO PARA UNA ACTIVIDAD QUE OTRO NECESITA, PERO, COMO PONERNOS EN PRIMER LUGAR?

QUIEN PUEDE SERVIRNOS PARA ORIENTAR EL TRABAJO EN INTERNET?

NO ES COMUN ALQUILAR PROFESIONALES QUE HAGAN LO QUE NO ES MI FUERTE? TODO LO CONTRARIO, ES EXACTAMENTE LO QUE HACEN LOS QUE LLEGAN A LOS PRIMEROS LUGARES.

ES POSIBLE ALQUILAR COMUNITY MANAGER FREE LANCE QUE TRABAJEN A DISTANCIA?

Etiquetas de Technorati: COMUNITY MANAGER,INTERNET,REQUERIDOS,OFRECIDOS,REDES SOCIALES

DEFINICIONES: Ultima Parte.

DEFINICIONES ÚLTIMA PARTE
Pregunta:
Repasé las fotos varias veces y escuche el tema musical, bueno, mi conclusión es que, el juego me dice que no se trata de ocultar o disimular información real de estructura y comportamiento, el fin de reconocer lo que somos como un todo, sino que hay que agregar habilidades que potencien las claves positivas, las fortalezas y las debilidades. Que pasa con las debilidades? Se muestran también? Se sacan al exterior? Conviene eso?
Como se hace para interpretar el personaje que los demás deben ver?
Respuesta:
Se trata de transparentar lo real, no de ocultar bajo la alfombra una parte de nuestro ser y hacer. Al tener conciencia del balance equilibrado, y transparentar la marca, se facilita la comunicación eficaz entre afinidades y evita las malas interpretaciones. Volviendo al juego de los Piratas, para que mostraban la bandera pirata? ES UN PROCESO DE ALINEACION Y DE INTEGRACION VIABLE.
En la percepción de conjunto, todos los que vienen en ese barco con esa bandera no son precisamente un conjunto de niños criados en un convento de monjas, vienen dispuestos y determinados a vender cara su determinación. Esa es la lectura para el otro. Pero también para el grupo interno en términos de cooperación y pertenencia. Cooperar hacia dentro, y competir hacia fuera.
Los paradigmas arraigados culturalmente, establecen pre juicios, juicios antes de tener todos los elementos para ser justos y objetivos. Este es el problema del comportamiento ordinario, actuamos por percepciones imaginarias. Esto importa poco hacia fuera, pero no en la convivencia en equipos, en entidades, en comunidad… En relaciones continuas de compromiso encadenado.
La transparencia, abre ventanas ocultas, y la información genera confianza.
El tema del entrenamiento trata de mejorar los bordes, los límites de conjunto donde hay que actuar en la vida cotidiana. Y que nos ubique en posición ventajosa.
Pregunta:
Bien, lo personal se impregna y diluye en el conjunto. Es como tener todas la piezas de un rompecabezas?
Respuesta:
Justamente. Se arma un equipo como armar un rompecabezas. Cada pieza es distinta pero encaja y permite que la otra construya la totalidad.
Esto esta bueno para aplicar cuando nos juntamos sentados en el césped de una plaza para escuchar un conjunto de músicos una tarde de domingo.

Pero, que pasa cuando ese conjunto tiene que poner en marcha un proyecto en una misma dirección? En un mismo tiempo, y con una función particular, distinta y específica fuera de lo que hacen los demás.
Y peor que eso, que pasa cuando el proyecto es un emprendimiento dentro de la economía social solidaria, horizontal en las decisiones, un compromiso productivo en la diversidad de habilidades y de formas de actuar y pensar.
Allí es donde el anclaje pirata cobra valor: Pocas reglas y 3 variables de ajuste: Tiempo, Habilidad del Recurso Humano y Determinación viable.
Pregunta:
Embarcarse en convertir un prototipo en un emprendimiento real?
Respuesta:
La cooperación, no puede abordarse desde la teoría, tiene que aprenderse en la práctica. Hay que subir al barco y experimentar.

Pregunta:
En la isla virtual se entrena pero en el barco se aprende?
Respuesta:

Ese es el motivo por el cual cada tanto hacemos un Pick Nick de Trabajo presencial, como hace poco el lanzamiento de, Coloreando Redes en Trelew.
Fueron tres días, se filmo y grabó todo, en octubre lo publicamos (transparentamos) todo en el blog y en noviembre, ya con tranquilidad, sin presiones de compromiso, en RADAR hacemos nuestro propio análisis FODA, Fortalezas y Debilidades del y con el Grupo y la compatibilidad con nuestra red, Amenazas y Oportunidades del Proyecto o prototipo de la idea de emprendimiento hacia el futuro. Con esto, lo que hacemos es ver nuestro posicionamiento de RADAR con respecto al conjunto, al escenario externo, al pronóstico de éxito o fracaso, evaluamos seguir o dejar de participar, consideramos si es viable para nosotros o no…
La idea es que nuestras experiencias sirvan a otros aun a la distancia, y estas se enriquecen con nuevas sugerencias o criticas, eso siempre suma. Pero por otra parte es una práctica de medir el riesgo. Evaluar el costo, que nos traeremos de regreso, una pata de palo?, un parche en el ojo? Un garfio en el muñón de la mano? O una experiencia con forma de lorito que nos repita: Esto no, esto no, esto no… Y por que no? UNA SORPRESA: Un buen botín repleto de punta a punta de la bodega?
Pregunta:
Como un lector del blog Citroën Amarillo, puede aprender de esta experiencia para su uso personal o para su organización?
Respuesta:
Usted va al cine y ve una buena película. Le gusta, la ve dos veces más luego en la televisión y se da cuenta que algunos detalles se la habían escapado. Que pasa si luego, Usted es miembro de un Circulo de Cine donde se pasará la película y se abrirá un debate posterior? Encontrara el significado de la riqueza que encierra la diversidad de perspectivas. En lo particular Yo tuve que ver varias veces todo el material y como es mucho me quedan materias pendientes a montones, pero me enfoco en lo que mas me interesa, me ubico en la posición de co organizador.

Este material es lo que estoy procesando en noviembre como pasatiempo, en las horas que me siento con ganas de hacerlo y que por lo general puedo manejar las distracciones que de ordinario uno tiene en toda actividad. Hago mi isla.
Pregunta:
Y se podrá acceder a ese material de RADAR?
Respuesta:
Esa es la idea del Proyecto de Buen Humor Productivo que venimos desarrollando. Pero no será una monografía ni una torta de letras de varias hojas, la idea es, estimular la curiosidad y la imaginación del lector, además, liberar la libre interpretación para que le permita a cualquiera que lo desee “sentir” que esta participando del armado del prototipo.
Será un juego de, imágenes, sonido, y palabras.

Una secuencia para armar, desde las 9 tipologías que el conjunto de lectores constituye, de manera tal que cada uno será si lo desea actor en la conclusión, una parte del resultado y de la determinación. De la misma manera que RADAR evalúa el grupo que participó del 3er encuentro.
Esto estará resuelto en un par de semanas, ya es un borrador avanzado pero le faltan detalles.

BLOG DE COLOREANDO REDES  ENTRAR

DIARIO:  ENTRAR

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Un poco de FLIT al auto sabotaje…

Nos costó tanto pararnos y caminar, y vamos derechito a estar sentados?

El Voluntariado NO es Voluntarismo. Es, el primer paso para vencer la INMOVILIDAD QUE NOS PARALIZA

HAY QUE ECHARLE FLIT:

El FLIT era una marca de un conocido liquido para matar todo tipo de insectos que se aplicaba con un pequeño artefacto fumigador de mano.

Este NO es un insecticida, sino, la sigla que viene de aplicar cuatro elementos: Foco, Lirismo, Inteligencia y Trabajo Comprometido.

EXPERIENCIA: Una buena chance para CONSTRUIR MARCA PERSONAL

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QUE PERFIL ATRAER? QUE TIPO DE VOLUNTARIO ES NECESARIO?

Cual es la base y que se puede lograr con Entrenamiento?

Como un Voluntario puede colaborar con un Proyecto de Incubación?

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ESTE ES UN MODELO DE:"PROTOTIPO"

 

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Que nos convoca?

COMUNICACION, VISIBILIDAD, POSICIONAMIENTO.

Les adelanto la propuesta preliminar sugerida y en curso:

“LA ARGENTINA POST 2001 Y LA ECONOMÍA SOCIAL:

COLOREANDO REDES SOCIALES EN PATAGONIA”

23, 24 y 25 de SETIEMBRE de  2011

Trelew, Chubut

Organizan:

Delegación Académica- FHCS. Sede Trelew

Secretaría de Investigación y Posgrado.

Red RADAR: Red de Acción, Desarrollo y Ayuda Regional.

Comité Organizador y Responsable de las jornadas:

Coordinación General: Lic. María Cristina Marinero;

Lic. Daniel Collueque, Sr. Raúl Alesanco,  Lic. Natalia Muñoz, Lic. Carlos Pérez y Lic. Daniel Navarro

Comité Académico:

Lic. María del Carmen González, Dr. Miguel Barrios.

Secretaría

RR.PP Yolanda Carrizo

Destinatarios:

Docentes y estudiantes universitarios, representantes de organizaciones de la sociedad civil que integran el sector de la economía social, representantes de cooperativas, dirigentes comunitarios, funcionarios de organismos públicos y privados, y público en general.

Objetivos

v     Estimular la investigación social de las problemáticas sociales actuales.

v     Generar un espacio que aliente el análisis y el debate a fin de compartir y enriquecer las diferentes experiencias e investigaciones en el área de la Economía Social.

v     Renovar la apertura de un espacio para el intercambio y la deliberación constructiva que favorezca la necesaria interacción entre la Universidad y los actores sociales y comunitarios que se integran en redes sociales a nivel local, provincial, regional y nacional.

v     Colaborar en la búsqueda de respuestas posibles  a los problemas sociales de una sociedad multicultural, globalizada.

v     Contribuir en el debate contemporáneo sobre la brecha socioeconómica actual, desde un enfoque de género, así como aportar al análisis del rol estatal y el nuevo modelo de ciudadanía que se está reconfigurando en Argentina.

Fundamentación

Este encuentro da continuidad al espacio de estudio y reflexión creado durante los encuentros anteriores ( 2005-06) articulando en esta ocasión con el eje temático de la mujer y el trabajo que se aborda desde el proyecto de investigación “Transformación  de la “cuestión social” en la Argentina post-crisis del 2001: dimensiones de las políticas públicas y el proceso de construcción de representaciones sociales respecto al rol femenino en los sectores pertenecientes a los niveles de bajos ingresos y/o de sub-consumo  en la Provincia de Chubut”  bajo la dirección de la Lic. María del Carmen González, y su Responsable in situ el Lic. Daniel Collueque. Este proyecto propone el indagar las características del proceso de transformación de la “cuestión social” en la Argentina post-crisis del 2001 hasta la actualidad, a partir del análisis de las dimensiones de las políticas públicas y la construcción de representaciones sociales en relación al rol femenino en los sectores pertenecientes a los niveles de bajos ingresos y/o sub-consumo en la provincia de Chubut.

Se reconoce que el  campo de la economía social es donde se objetiva la participación de la mujer sujeto de derecho de  programas sociales , que se destaca como actor social dinamizador en la construcción y sostenimiento de las redes sociales que en el tiempo se formalizan e impactan en los desarrollos locales y regionales.

La presencia de conferencistas, expositores, docentes investigadores, dirigentes comunitarios y público en general permitirá el reconocimiento e intercambio de las actividades que se llevan a cabo de tal forma que visibilice la dinámica de las redes sociales presentes en la región patagónica. Avanzar en este camino significa apostar a la construcción de un espacio en el que la Universidad y nuestra Facultad convoca al debate académico y a la valorización del sector de la economía social como eje del desarrollo en la Argentina post 2001.

La promoción de este encuentro es concretar un ámbito de discusión del ámbito de la economía social y su relación con las problemáticas sociales, un espacio de intercambio que permita enriquecer las visiones e interpretaciones de la realidad social que nos toca vivir.

Formas de participación y organización

Ø      Conferencias: a cargo de especialistas que contribuyan a socializar conocimientos,  enfoques del área y abordaje de la problemáticas.

Ø      Foros de discusión: con la participación de especialistas que permita el diálogo en torno a la economía social como eje de desarrollo local y regional.

Ø      Presentación de ponencias :

* Informes de investigación (parcial o final), tesis de posgrado en marcha o que han concluido que constituyan un aporte al desarrollo del conocimiento del campo de las Redes Sociales  y/o del campo de la Economía Social  relacionado con las problemáticas sociales actuales.

* Reportes o Informes de Experiencias socio comunitarias  que aborden temáticas específicas del tema que se aborda.

Ø      Talleres y mesas de trabajo: en las que se abordarán temáticas relacionadas con el fortalecimiento de las organizaciones sociales, de las redes sociales y la articulación de los niveles públicos y privados.

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UN POCO SOBRE ECONOMIA SOCIAL SOLIDARIA A MANERA DE INTRODUCCION:

 

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