Para desmitificar la idea de que los sistemas como el Kaisen son aplicables solo en las grandes empresas, poco a poco, vamos incorporando conceptos del sistema en nuestro pequeño taller micro, de manera que se puedan reconocer los beneficios, aún a la distancia, por el blog, la radio o en la mismísima sede. No es tarea fácil en nuestro caso, pues, nacimos en el desorden tanto en el campo físico como el de las ideas.
CAMBIAR LOS HÁBITOS EN TODAS LAS ÁREAS DONDE LA MEJORA CONTINUA IMPLICA UNA ELEVACIÓN DE LA CALIDAD DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD.
Un modo de pensar, una actitud y entrenar nuevos hábitos.
Y POR SUPUESTO, DE BUEN HUMOR PRODUCTIVO.
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