Proyecto de Incubación para el fortalecimiento de las OSC sectoriales.
INTEGRACION DE LAS TECNOLOGIAS A LA GESTION DE LAS ORGANIZACIONES.
PRIMERA ETAPA, DIAGNOSTICO:
“La situación es esta, “Es como si 22 jugadores, el arbitro y el publico, se convocan y se reúnen el domingo en el estadio, y quieren jugar el partido de futbol, SIN LA PELOTA…!”
Ahora haga un divertido juego de imaginación. Trate de visualizar mentalmente aunque solo sea cinco minutos de ese partido… QUE VIO?
DESAFIO de la SEGUNDA ETAPA
Se puede alcanzar la orilla en tiempos de crisis?
“REZA, PERO NO DEJES DE REMAR HACIA LA ORILLA”
CONSEJO POPULAR RUSO
EL DESENCANTOEl desencanto es un socio del fracaso.
Y es solo una cuestión de perspectiva. Por lo tanto, algo que se puede modificar y transpolar de negativo a positivo.
Del arte de convertir un desencanto en un elemento disparador de nuevas oportunidades y retos hacia el objetivo real, se trata un programa de Buen Humor Productivo.
A esta altura del desarrollo de la investigación del Programa BHP, me sobran todos los días ejemplos de elementos que van afirmando esta teoría.
Centrados en la propuesta de contenido que debe tener un proyecto de incubación y tutoría para gerenciamiento y gestión de organizaciones, vamos recolectando los “imput” (entradas) de requerimientos y el proceso transformador que debe resultar en el “output” (salida) que la central de tutoría de apoyo a los “clientes” de la red debe procesar en tiempo y forma para eslabonarse (como un tren y sus vagones) en los diferentes planteos que tienen relación con la función de esta herramienta: POSICIONAMIENTO, VISIBILIDAD, COMUNICACIÓN.
El reto, lo constituye definir muy bien, la herramienta a utilizar, versátil, simple, sustanciosa y que le resulte familiar a cada beneficiario de los tres años del proceso de fortalecimiento que comparte e integra en red y hasta que cumple el requisito de autogenerar su propia interacción auto gestionada en niveles escalables que puedan seguir el ritmo de incremento que las tecnologías proponen en un verdadero caos indisciplinado de irrupción que impacta en el comportamiento de las personas en todos sus ámbitos de funcionalidad, los negocios, los servicios, el deporte, la política, la educación y la propia convivencia local, nacional y global del nuevo modelo de gestión que propone competitividad y cooperación en una suerte de nuevo estilo de acceder a los propósitos individuales, sin caer continuamente en el desencanto y frustración de adjudicarle a una simple herramienta novedosa, el mito de ser infalible por si sola sin tener en cuenta, que detrás de cada ordenador, por sofisticado que sea, hay un solo común denominador.
RESUELVE SOLO LO QUE ES POSIBLE DE RESOLVER.
Acerca de entrenar para definir los bordes, los limites de las expectativas y las secuencias para ir corriendo esos limites hacia mayores desafíos, se trata, el Proyecto de Incubación en el que estamos enfocados en esta etapa.
“EL QUE SE PIERDE ES EL QUE ENCUENTRA LAS NUEVAS SENDAS”
(Nils Kjaer)
FOCO: El detonador para DECIDIRSE
FINALMENTE
El signo distintivo que define a un emprendedor que al fin progresa, es, su permanente disconformidad con lo que ha alcanzado.
Consultora Calafate
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