
Una de las constantes en los fracasos por lograr impacto positivo en los resultados de un emprendimiento, tiene que ver con la escasa importancia que se le asigna a un trabajo cuasi invisible pero clave que se realiza antes, durante y después de toda puesta en marcha de una idea. Planear, organizar, dirigir el proceso, entrenar a los componentes funcionales claves en las distintas actividades y ejercer un control y revisión del proceso, insume elementos críticos que no pueden desatenderse ni ignorarse a riesgo de hacer vulnerable el objetivo final y la sustancia de la eficacia de todo proyecto: Manejo de los Recursos de Tiempo y recursos de financiamiento.
La herramienta de autogestión, para hacer sustentable en el tiempo las organizaciones orientadas al desarrollo y progreso local, con forma de consorcios con coordinaciones temáticas profesionales y técnicas deben ser creadas atendiendo los mínimos requisitos necesarios para que sean, eficientes y eficaces. En otras palabras, perdurables en el tiempo por haber logrado satisfacer las necesidades para las que fueron creadas.
Este es el modelamiento propuesto de la Red RADAR que venimos trabajando:
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