La Magia de Poder Cambiar.

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Anclajes Mentales para el Buen Humor Productivo

Hábitos y Anclajes

Un Blog para recorrer FRASES o CONCEPTOS como en LA ACADEMIA y poder pensar o discutir como en el LICEO!
LA IDEA ES QUE CON ESTOS CONTENIDOS SELECCIONADOS APRENDIDOS Y UTILIZADOS, PUEDES, SIN DUDA ALCANZAR EL BUEN HUMOR PRODUCTIVO PERSONAL!

lunes, 9 de mayo de 2011

MARIANA: TIP RADAR 15

MARIANA: Modulo 15
GOBERNADOR GREGORES
Cría cuervos y te sacaran los ojos.
Una consultoría de negocios, es un lugar donde generalmente las personas se reúnen para encontrar soluciones a problemas de negocio, es un espacio de anticipación. Una consultora de micro emprendimientos, se parece mas al muro de los lamentos.... es un espacio donde el problema ya lo pueden tirar arriba de la mesa con nombre y apellido.
Entramos al mundo de los negocios ingenuamente desarmados y sin la mas pálida idea de las reglas de juego que hay que tener en cuenta...
Actuamos sin detenernos a pensar como caminar de acuerdo al terreno que caminamos.
Es como si en esos barrios de película policial norteamericana nos paseáramos con una gruesa billetera llena de dólares en la mano del brazo de una rubia despampanante con una pollerita no mas grande que la etiqueta de nuestra camisa de marca....
Empleados que hurtan o se pasan a la competencia llevándose clientes y contactos, proveedores incumplidores, socios estafadores, clientes malos pagadores... y todos los tipos y colores de cuervos que Ud. quiera, le sacaran los ojos, porque Ud. los crió en el negocio.
Los trajo y entró al negocio.
Como en la mayoría de los casos, no hay recetas pero si algunos principios a considerar.
Primero: Determine muy bien que es lo que quiere que otro haga y como quiere que se haga para cada relación: Empleado, Proveedor, Cliente, etc.
Segundo: Fije los términos y limites para Ud. y los demás desde el vamos y no deje de respetar lo acordado.
Tercero: Si Ud. no es la persona indicada para hacer una selección adecuada en el área de recursos humanos, busque ayuda en quien sabe del tema.
Cuarto: La practica es fundamental, aprenda el arte de delegar: que delegar?, como delegar? y como controlar las pautas de cumplimiento de una delegación de funciones efectiva...
Finalmente, ningún otro debe hacer en Su negocio, lo que Ud. indefectiblemente debe hacer por Su negocio. Cuídelo.
TESS, TALLER DE ECONOMÌA SOCIAL SOLIDARIA, DESARROLLO LOCAL Y COMERCIO Y TRATO JUSTO EN EL SECTOR MICRO EMPRENDEDOR.
Busca tus refranes y añade tus reflexiones apropiadas a lo que deseas anclar.
Coordinación Raúl F. Alesanco: Tutor de Emprendedores
NODO TRELEW


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