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LAS 10 COSAS QUE HAY QUE SABER SOBRE LOS ASCENSOS LABORALES

1. Conocer la empresa y su plan de carrera.
Hay que conocer las variables que miden el desempeño para discutir a priori los compromisos y después realizar la evaluación,

2. Manifestar interés: los ascensos no llegan solos.
Nadie llega a una posición si no es percibido deseándola. Tiene que ser curioso, investigar el mercado y convertirse en referente. La persona debe manifestar interés pidiendo consejos, buscando referentes internos y feedback continuo para mejorar. Es clave demostrar que se quiere ascender.

3. No es lo mismo desearlo que ambicionarlo.
Significa lograr el equilibrio entre mostrarse lo suficientemente interesado por el puesto, pero no dispuesto a hacer cualquier cosa.

4. No extorsionar al empleador, sino apoyarse en él.
Van Morlegan aconseja “nunca disminuir la prestación del trabajo o extorsionar con una ida”. Podría funcionar en el corto plazo, pero a ningún jefe le gusta sentirse presionado por su empleado.

5. No se define sólo por las habilidades profesionales.
Las habilidades y conocimientos técnicos son relevantes, pero no deciden por sí solos un ascenso. Al aspecto técnico hay que agregarle la evaluación de las competencias blandas.

6. La clave está en la capacidad de liderazgo.
Las empresas coinciden: es la característica más buscada.

7. El MBA es necesario pero no excluyente.
Aunque es bien valorado, realizarlo no implica un ascenso directo. Para las empresas es un punto que se debe tener en cuenta, pero no el único.

8. ¿Cuánto influye la suerte?
“No creo que exista”, dispara Molinari. “Estar en el momento justo es una habilidad”, añade. Para la consultora, es una cuestión de autoestima: si la gente cree que va a tener suerte, la tendrá. Pero Cassano, sin embargo, considera que “muchos líderes tuvieron la suerte de estar en el lugar oportuno en el momento correcto, aunque no es lo mejor a largo plazo”.

9. Es una situación de estrés.
Esto sucede porque representa una salida de la zona de confort. Y el conflicto se da por mantener el equilibrio entre ocupar la nueva silla y continuar con las relaciones.

10. Se puede capitalizar la experiencia.
La pérdida de una promoción es uno de los factores de aprendizaje más fuertes cuando la persona lo puede superar positivamente.

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